Różnorodność pokoleniowa w miejscu pracy

Stoimy w przełomowym momencie, w którym wiele firm boryka się z wyzwaniami różnorodności w kadrze pracowniczej. Współczesne zespoły różnią się nie tylko wiekiem i płcią – ale także poziomem neurooryginalności, o której coraz częściej się mówi. Kluczowe jest, aby firmy wsłuchiwały się w głosy swoich pracowników i odpowiadały na ich potrzeby. Otwarta na komunikacja i prowadzenie dynamicznych dialogów pozwala lepiej poznać oczekiwania młodych ludzi wchodzących na rynek pracy. Jednocześnie ważne jest, by spełniać oczekiwania tych, którzy już są zatrudnieni – a ich ścieżki zawodowe i osobiste się różnią. To jest istotne wyzwanie, ale wiele firm skutecznie sobie z nim radzi.

– Widzimy duże korporacje, które potrafią łączyć doświadczenie starszych pokoleń z młodszymi pracownikami – w tym świeżo upieczonymi absolwentami, którzy mają nowe spojrzenie na świat. Ważne jest, by zwracać uwagę na potrzeby pracowników, oddać im pierwszeństwo w sprawach, które są dla nich ważne – powiedziała serwisowi eNewsroom.pl Ewelina Janczylik-Foryś, menadżerka ds. komunikacji korporacyjnej VELUX. –  Moje doświadczenie wskazuje, że pracownicy, którzy mają możliwość angażować się w działania prospołeczne, zyskują na motywacji i satysfakcji. Kiedy pozwalamy im działać w tym zakresie, czują się doceniani i wiedzą, że ich praca ma sens. Współpracujemy z różnymi stowarzyszeniami i lokalnymi szkołami – a nasi pracownicy biorą udział w dniach wolontariatu, wspierając te inicjatywy. Ostatnio byli zaangażowani w sprzątanie ogrodu przy warszawskim hospicjum. Kluczowe dla pracodawców jest podejście „out of the box”, które nie ogranicza się do tabeli zysków i strat. Pracownicy stanowią najwyższy kapitał firmy – a ich zaangażowanie w działania społeczne buduje pozytywną kulturę organizacyjną i wspiera rozwój całej firmy – podsumowuje Ewelina Janczylik-Foryś.