![logo eNewsroom](/pub/assets/img/enewsroom-logo-standard.png)
Dyrektora działu rozwoju jakości i kontroli marki własnej Biedronka
Marka własna w sklepach musi być innowacyjna, ale też budować zaangażowanie. Przykładem mogą być produkty skierowane do generacji Z, gdzie trzeba stosować język i kanały komunikacji dostosowane do tej grupy odbiorców. Produkty marki własnej mają w Biedronce już 40% udziałów rynku. Sieć sklepów operuje dużymi wolumenami – ale potrafi wykorzystać to, aby przełożyć wolumen wysoką jakość produktów – zwłaszcza marki własnej.
– Marka własna w Polsce, a na pewno w Biedronce, będzie się rozwijać. Główny argument to fakt, że konsumenci w Polsce są bardzo racjonalni. Porównują ceny, znają je, ale też porównują jakość produktów – powiedziała serwisowi eNewsroom.pl podczas Retail Trends 2024 Justyna Szymani, Dyrektorka działu rozwoju jakości i kontroli marki własnej | Biedronka. – Potrafią przeczytać składy i ocenić realną wartość produktu. I dzięki temu marka własna jest chętnie wybierana. Dużą zaletą marki własnej Biedronka jest to, że jest tworzona lokalnie w oparciu o potrzeby konsumentów. Dam przykład naszych tabletek do zmywarek Kraft, które zostały wzbogacone enzymem usuwającym osad z herbaty. Bo wiemy w Biedronce, że Polacy są bardzo dużymi konsumentami herbaty – to jest drugi kraj po Wielkiej Brytanii pod kątem spożycia herbaty. Dzięki temu nasze tabletki bardzo dobrze sprawdzają się na lokalnym rynku. Mamy zamiar wzmacniać naszą markę własną, budować zaangażowanie. Jako przykłady innowacji podam z kategorii spożywczej np. naszą nową odsłonę lodów Marletto – bajeczne lody Fairy Tale, na które serdecznie zapraszam tego lata. Naprawdę mają wspaniały smak – zachęca Justyna Szymani.